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職能・役割成果主義人事制度とは
「どんな仕事を任せられているのか」
「その仕事の重要度はどれだけか」
「その人にどんな役割が期待されているか」
等の職務遂行能力や役職など組織内でのポジションを含めて
職務価値を評価した結果で、個人の職務遂行能力と仕事の大きさと
任用役割ならびにその成果に基づき人事運営を行なう制度です。
そして「どんな能力を持っているか」「これまで何をやってきたか」
（年功や経験）より
「その仕事でどんな成果を上げたか」「これから何ができるのか」
（創造性や専門性への挑戦）を重視し、
保有能力というインプットの大きさに応じて賃金を支払うよりも、
期待されている役割や職務遂行上の発揮能力ならびに成果という
アウトプットの大きさに応じて賃金を支払うシステムです。 |
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